掌握100道产品面试题,BAToffer成功率达95%

时间:2019-07-26 来源:www.513tsw.com



  跳槽是个敏感话题,但又不得不提。不到万不得已,可能大多数人都不想跳槽,找工作过程,经常让人心力交瘁。作为产品经理的你,在找工作前,都去哪里查资料?知乎还是论坛?

  不用怕,“身经N战”的我,来给大家带一些面试题干货,让你有备无患。不过,这些问题,不应该在找工作时临时抱佛脚,而是日常就应该思考的问题。

  切记,背题不是目的,了解自己才是最重要的!下面,我们开始!

理性,也就是按照结构化的思路去回答,但也不要太实在,B格还是需要的。

  为什么做产品经理?

  怎么理解产品经理?

  产品经理和运营的区别是什么?

  产品经理都需要哪些能力?

  为什么说产品经理是未来的CEO?

  你认为产品经理这份工作能给你带来什么?

  你平时都关注什么互联网的信息?

  你都看过什么产品经理的书?

  你所用过的产品中,觉得哪个产品做的最好?为什么?

  怎么评价一款产品的好坏?

  什么是产品思维?

  什么是用户思维?

  什么是互联网思维?

  互联网商业模式都有哪些?

  你怎么理解kpi和okr,两者有哪些不同,举个例子?

  怎么看待我们公司的业务?如何调整?

  考察的是你对用户体验的思考和实践,如果自己没有太多简介,可以参考《用户体验要素》。

  什么是用户体验?

  2B和2C的用户体验有什么不同?

  如何评级用户体验好坏?

  如何保证产品的用户体验?

  用户体验都有哪些要素?

  举一个你考虑用户体验的案例?

  当用户体验和成本发生矛盾时,如何处理的?

  产品经理的必备技能,切记不可以乱答,会让面试官觉得你很低级,水平很低。

  如何调研需求的?

  你的需求都从哪里来的?

  业务方给你提出需求,你如何开始分析?

  如何辨别用户需求的真伪?

  如何做需求管理的?

  需求的优先级是如何评判的?

  有没有主动提出需求,并执行下去的案例?

  需求延期了,你会怎么做?

  需求评审时研发说需求实现不了怎么办?

  好的项目管理,可以提高几倍的效率,一个好的项目开始,也可以让需求变得更加有竞争力。

  介绍一下你的项目?

  你在项目中起到什么产品作用?

  如何评价项目的好坏?

  项目的优先级排序?

  你是如何进行项目管理的?

  你的项目有什优势,核心壁垒是什么?

  你的项目的竞争对手怎么样?

  你负责的项目中,最近做的一次改动是什么?怎么做的,结果怎么样?

  说说你最满意的项目,并解说下从需求到产品上线的过程。

  如果领导让你接手一个比较坑的项目,你该如何处理?

  你平时做项目的工作流程是什么样子的?

  如果你是电商产品经理或者要转行电商产品,这些题目是必须要了解的:

  平台电商和自营电商区别是什么,哪种业务更加有优势?

  什么是社交电商,都有哪些案例?

  你认为社交电商都有哪些?

  你了解分销电商么?

  你觉得电商未来的爆发点在哪里?

  电商产品经理和其他领域产品经理的区别?

  电商产品经理的核心素质是什么?

  电商产品需要懂哪些知识?

  你如何看待拼多多和淘宝的市场pk?

  “薅羊毛”的电商APP那么多,他们的商业模式是什么?

  最近比较火热的话题,不管入不入行,都需要自己清楚,并且知道痛点在哪?

  中台产品和前台产品什么区别?

  如果让你做一套中台产品,应该怎么开始?

  你怎么理解中台产品?

  有没有设计中台的案例?

  如何考核中台产品经理的KPI?

  中台产品经理,如何进行职业规划?

  这里就比较发散了,有备无患,时常思考,也是一种进步。

  如果让你砍掉一个微信功能,你会选择哪个,为什么?

  你认为微信有什么问题的功能吗?你的解决方案是什么?那为什么微信的产品经理不这么做?

  什么情况下才会需要删掉一个功能?

  你最喜欢的APP是什么,你为什么喜欢它?

  它有哪些功能是你想做改变的?或者说这款APP可以优化的点有哪些?

  这款APP的产品经理为什么没做这些优化呢?

  什么样的产品经理是优秀的产品经理?

  你用了我们的产品么?对我们的产品有啥建议?

  如果让你来做我们的产品,应该怎么做?

  你最近看过什么书吗?总结下书里主要讲了什么?对你来说印象最深的是什么?

  如果遇到和业务方意见不合的情况下应该如何处理?

  如何给自己设定KPI?

  用户增长,裂变的职位比较抢手,但是没有亲身做过裂变项目,很难找到相应工作,但是基本理论模型需要有,推荐搭建看《增长黑客》。

  什么是用户增长?都有哪些数据指标?

  如何获取第一批种子用户?

  如何让用户留存,有什么方法么?

  如何获取站外用户?

  如何降低用户的arup值?

  有没有关于增长的实操案例?

  如果是2B方向,这些问题肯定是逃不开的,先记下来,再结合自己的项目经历回答。

  2B和2C的区别是什么?

  2B的核心要素是什么?

  2B产品经理的核心方法论是什么?

  如何才能做好2B产品?

  2B产品经理如何给自己设定KPI?

  自己在B2B产品中,起到了什么作用?

  hr面必问,逃都逃不掉的,具体怎么回答我就不细说了,注意要表现出非来不可的态度。

  做个自我介绍。

  优缺点是什么?

  为什么离职?

  为什么来我公司?

  你有什么优势?

  你的核心竞争力是什么?

  你遇到的最大的困难是什么?

  如何解决这个困难的?

  你最有成就感的是什么事情?

  你最近的挫折的一件事?

  你现在怎样看待这次挫折?

  你的职业规划是什么?

  对我们公司产品了解吗?说说你的看法.

  你怎么看待XXX事件/XXX行业发展/XXX产品(XXX往往与应聘公司所在领域相关)?

  你为什么觉得自己适合这个职位?

  你还有什么要问我的?

  我提供这些面试题,并不是鼓励大家跳槽,而是希望各位在产品路上的同学,能够提前规划和思考的自己的人生,毕竟生命只有一次,与其被面试官虐,不如先虐虐自己。

  以上仅抛转引玉,如果大家有补充的面试案例,或者奇葩的面试过程,可以在下面留言,我们一起探讨。

  内容来自公号:产品毒思维,

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